Gestión estructurada

Las actuaciones de regeneración urbanas son procesos de gran complejidad con diferentes niveles de decisión y competencia. La falta de definición en las atribuciones de los equipos de trabajo genera tardanza o dificultades en la resolución de cuestiones en las que la autoridad está desdibujada.

Deben definirse entidades intermedias y especializadas de gerencia que se responsabilicen de la rehabilitación de la ciudad o ciudades de la región, unificando criterios y actuaciones y trasmitiendo las experiencias, así como entes de gestión directa del proyecto que trabajen sobre la barriada, en contacto directo con la realidad física del barrio y con las personas que lo habitan.

Desafíos

• Definir una jerarquía de la gestión de los procesos.
• Pormenorizar la asignación de todas las competencias y tareas de los proyectos, tanto en la fase activa como en la fase pasiva.